发酵行业企业衰老阶段的战略特点
发酵行业企业衰老阶段的战略特点
企业早期的成功会引起企业的快速成长与扩张，而这会导致企业自大、不灵活、短视和文化僵化等，从而使企业开始从成熟期进入衰老阶段。进入衰老期，企业的组织结构发生僵化，机制冲突、管理冲突和文化冲突会导致企业对内外环境变化的忽视。企业内部气氛也相应发生变化，盲目乐观、缺乏沟通、战略保守、群体思维和相互不信任。
企业进入衰老期的主要特征表现为：企业规模开始呈现，业务衰退，生命周期的斜率为负。这个时期，企业的主要发展目标应为从经济形体或实物形态方面进行蜕变，从而激发活力，鼓励产品和技术创新。这个阶段的企业，其曾经支撑企业成长的产品开始老化，不再具有竞争优势，销售增长率明显下降，销售费用却持续上升导致产品的下降，企业生产。
另外，企业对新产品研发投入不够，产品和技术创新速度放慢，造成后续产品缺乏，企业失去以往的生机；企业文化趋于保守，已经不能适应创新的需要，企业也失去了变革、创新的氛围，对内外环境的感应迟钝，活力下降；组织结构僵化，机构庞大、臃肿，制度繁多，反应迟钝；受官僚化的影响，决策过程复杂且失误频率较高，管理者权力竞争激烈，企业内部管理混乱；企业为员工提供的发展空间减少，员工与企业间心理契约减弱，大量员工离职，尤其是优秀人员的离职导致企业人员素质明显下降；企业机制官僚化严重，企业和员工的自我保护意识不断增强，严重缺乏沟通，人际关系的重要性越来越强，管理者之间的权力竞争更加激烈，企业内耗明显增加，战略保守，创新精神受到抵制；企业总资本收益率持续降低，甚至低于银行利率，利润增长率也出现持续降低的现象；由于成长期、成熟期的资金积累，衰老期企业资金充裕，宽松的财政政策使得企业内部奢侈、浪费现象加重，企业日趋官僚化、化；企业对内部资源（人、财、物）的配置和优化程度很低，以往的管理经验在很大程度上成为企业成长的“瓶颈”。
企业进入衰老期后，会有两种发展可能：一种可能是衰亡，另一种可能是经过蜕变，使企业进入新的发展期。企业经营管理的重点是要根据情况防止前一种情况的出现。因此，衰老期工作的重点应该是尽量编短衰退或创造新的发展机遇与活力。
电机软启动器特点
株洲电子水处理仪.高频
聚四氟乙烯板楼梯滑动支座几毫米
想提高相贯线切割机的效率，你要先了解这些知识！
生物柴油的多功能反应釜
发酵行业企业衰老阶段的战略特点
带式压滤机选型时注意事项
印染废水处理工艺分述
德标不锈钢 X22CrNi17上海钢厂
西藏着力提升特色农畜产品加工实力 实现产业增收致富
身高体重一体机智能体检秤
电磁辐射测量
写字楼门禁方案主要功能
Agilent 8594E 便携式频谱分析仪9 kHz 2.9 GHz
外墙保温玄武棉岩棉板价格
DN80孔板流量计的误差分析及修正方法
污水处理设备监控时需要注意哪些问题?
清洗机的使用方法有哪些
巴士杀菌机的十个安全使用小技巧
J41W-16C4浓硝酸C4钢截止阀之产品优特点及应用
企业早期的成功会引起企业的快速成长与扩张，而这会导致企业自大、不灵活、短视和文化僵化等，从而使企业开始从成熟期进入衰老阶段。进入衰老期，企业的组织结构发生僵化，机制冲突、管理冲突和文化冲突会导致企业对内外环境变化的忽视。企业内部气氛也相应发生变化，盲目乐观、缺乏沟通、战略保守、群体思维和相互不信任。
企业进入衰老期的主要特征表现为：企业规模开始呈现，业务衰退，生命周期的斜率为负。这个时期，企业的主要发展目标应为从经济形体或实物形态方面进行蜕变，从而激发活力，鼓励产品和技术创新。这个阶段的企业，其曾经支撑企业成长的产品开始老化，不再具有竞争优势，销售增长率明显下降，销售费用却持续上升导致产品的下降，企业生产。
另外，企业对新产品研发投入不够，产品和技术创新速度放慢，造成后续产品缺乏，企业失去以往的生机；企业文化趋于保守，已经不能适应创新的需要，企业也失去了变革、创新的氛围，对内外环境的感应迟钝，活力下降；组织结构僵化，机构庞大、臃肿，制度繁多，反应迟钝；受官僚化的影响，决策过程复杂且失误频率较高，管理者权力竞争激烈，企业内部管理混乱；企业为员工提供的发展空间减少，员工与企业间心理契约减弱，大量员工离职，尤其是优秀人员的离职导致企业人员素质明显下降；企业机制官僚化严重，企业和员工的自我保护意识不断增强，严重缺乏沟通，人际关系的重要性越来越强，管理者之间的权力竞争更加激烈，企业内耗明显增加，战略保守，创新精神受到抵制；企业总资本收益率持续降低，甚至低于银行利率，利润增长率也出现持续降低的现象；由于成长期、成熟期的资金积累，衰老期企业资金充裕，宽松的财政政策使得企业内部奢侈、浪费现象加重，企业日趋官僚化、化；企业对内部资源（人、财、物）的配置和优化程度很低，以往的管理经验在很大程度上成为企业成长的“瓶颈”。
企业进入衰老期后，会有两种发展可能：一种可能是衰亡，另一种可能是经过蜕变，使企业进入新的发展期。企业经营管理的重点是要根据情况防止前一种情况的出现。因此，衰老期工作的重点应该是尽量编短衰退或创造新的发展机遇与活力。
电机软启动器特点
株洲电子水处理仪.高频
聚四氟乙烯板楼梯滑动支座几毫米
想提高相贯线切割机的效率，你要先了解这些知识！
生物柴油的多功能反应釜
发酵行业企业衰老阶段的战略特点
带式压滤机选型时注意事项
印染废水处理工艺分述
德标不锈钢 X22CrNi17上海钢厂
西藏着力提升特色农畜产品加工实力 实现产业增收致富
身高体重一体机智能体检秤
电磁辐射测量
写字楼门禁方案主要功能
Agilent 8594E 便携式频谱分析仪9 kHz 2.9 GHz
外墙保温玄武棉岩棉板价格
DN80孔板流量计的误差分析及修正方法
污水处理设备监控时需要注意哪些问题?
清洗机的使用方法有哪些
巴士杀菌机的十个安全使用小技巧
J41W-16C4浓硝酸C4钢截止阀之产品优特点及应用