数控带锯床中国锯床制造,国际锯床制造业全面升级,中国顺应市场进入锯床创新活跃期。中国锯床产业经过多年的积累和进步,进入发展方式转型阶段。中国锯床制造企业应尽快完成由跟踪者到者的华丽转身,使中国由一个技术消费国转变为技术创新国,带动传统产业的改造升级,进一步提高国家竞争力。
在中国工业化的重要阶段,在国际金融危机持续发酵的时期,锯床行业必须真正转变发展方式,完成两大历史使命:是培育强大的自主创新能力,第二是培育具有竞争力的。
位于产业链低端的高消耗、低收益、高排放的增长方式,对中国而言已经走到尽头,在低成本优势逐渐弱化的同时,新的比较优势已经出现,中国业已进入了带锯床创新活动的活跃期。2006年,提出了建设创新型国家的宏伟战略,如今这些政策措施的效果开始显现,创新活动逐渐活跃。种种迹象表明,中国的创新资源逐渐成熟,开始进入科技创新活动的活跃期,在某些领域已经到了由技术模仿跟踪转向主要依靠自主创新求发展,进而在产业发展制高点上挑战。我国有条件由一个技术消费国转变为数控锯床创新国,带动传统产业的改造升级,培育出一批批具有竞争力的企业和企业集团,进一步提高国家竞争力。
在这样一个大背景下,锯床企业应尽快完成由跟踪者到者的华丽转身。长期以来,中国的带锯床企业处于产业跟踪位置。由产业跟踪到技术自立是一个非常艰难的过程。但在时机成熟时,就要毫不犹豫跨越,一旦实现必将改变全局,由跟踪者转向者。
实现变革的核心要素是带锯床创新能力,进入发展方式转型阶段后,要由低端带锯床制造向带锯床的设计、研发、品牌营销、产业链管理等延伸,由单纯的产品制造商向工业服务商转变。
实现这种转变,企业要由关注做大转向关注做强。要由热衷于投资,转向更加关注创新能力和品牌建设,由热衷于规模扩张转向更加关注竞争力的提高,由热衷于低端制造转向更加关注产业链升级。
优化产业组织结构。在计划体制短缺经济的情况下,中国数控带锯床企业结构性的低效益,用管理技巧无法弥补,必须通过结构优化、企业重组加以解决。国际产业分工精细化的结果,就是各家公司纷纷把有限的经济技术资源发展自己的强项,用于形成别人的核心竞争力,使自己的强项不断增值;而不同分工环节各个企业比较优势的正向相加,就会形成强大的产业和区域竞争优势,会造成任何一个型企业的低成本、高效益。
中国的工业化市场应该培育出有竞争力的带锯床企业。带锯床,是装备切割的设备,关系到机械整体实力,要取得更大的突破。国内一批锯床制造的型企业,经过多年的积累和进步,具备了相当的基础,应该有信心、有志气完成这个突破。这是国家的期望、民族的希望和企业的社会责任。
连云港锯床工业有限公司是国内专业产带锯床的厂家之一,所生产的剑作全系列卧式带锯床,立式带锯床广泛应用于模具制造、工矿区五金等相关行业,深受广大用户青睐。我们广泛听取用户意见,致力于不断的技术改进和开发,使新新产品结构更趋合理,性能更加稳定,操作更加方便。
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