上海砝码,上海砝码价格,上海砝码厂家质量管理体系中计量管理的性分析

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众渊砝码厂
2018.10.26
1.1计量管理是质量管理体系中的基本保障
计量管理是为了实现实际生产过程中实际测得的数值具有统一性,应运而生的一种管理办法,它具有统一性、一致性和准确性,计量管理在不同程度上制约了企业的生产活动,这些都更好地保证了质量管理体系的控制。同时,计量管理还具有可操作性与技术性,所以,在产品生产的过程中还要根据我国的《计量法》,确保测量的数据真实可靠,对于计量人员测量出的数据,质检部门还要进行监督,并且要得到质检部门的,以此来保证计量数据真实、可靠。
在这种大环境下,实验室、化验室的科学性,已经成为了计量管理工作中的重中之重。我们不仅要实验室、化验室的硬件设施,还要提高计量人员的素质。为了能够切实提高计量人员的水准以及综合素质,需要对计量人员进行系统地、有针对性地培训,争取在短的时间内使工作人员得到大的,在实验室和化验室工作的人员必须操作能力强,还要有过硬的水平,使计量工作人员持证上岗制度得以实施。
同时,生产企业还要不定期地对计量人员的知识和工作能力进行抽查,还要对计量人员的计量结果进行抽查,这样可以使计量人员在工作中紧张起来,减少错误的发生,还可以使工作人员把学习到的技能运用到实践中去,在实践中寻找不足,并加以改正,这样就可以使整个团队始终保持着高水准的工作状态。
除此之外,生产企业中从事计量工作的相关人员在工作时,还要保持严谨的工作态度,从而使生产的各个环节得以顺利的进,在计量工作的实际操作过程中,还要时刻关注计量仪器是否正常运行以及辅助工具的存在状态。这样就可以有效地规避掉产品生产中的漏洞和错误,还可以使企业减少不必要的损失。
1.2计量管理是质量管理体系中的基本手段
生产企业的计量管理直接关系到产品的质量问题,产品的生产过程越复杂,计量管理涉及到的范围就越广,计量工作就复杂,例如包含产品研发,产品的设计、原材料的采购等,这些环节都需要计量工作进行一一验证,只有这样才能保证产品上市的时候质量过关。如果所有的企业都能做到在产品生产的过程当中,实行计量管理,那么就可以规范产品的生产过程,还可以对企业生产工作务实性进行有效地规范。
现代企业实现管理务实的途径之一就是做好计量管理工作,其工作的内容主要是以质量管理为前提进行的,如果客户有特殊需求,还需要以客户的需求为准,进而展开详细的技术分析,并且以科学的数据体现出来,对于不能以科学的数据展现出来的产品,需要通过一些技术手段,使其转换为可以进行计量的参数,进而可以用科学的数据表现出来,这样不仅可以取得大众的信任度,还可以使质量管理工作的水平得以。
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